U društvu u kojem svatko ima svoje mišljenje, štogod to značilo kritika je izgubila na snazi, jer često se pretvara u pljuvačinu poškropljenu gomilom ničega. Nedostatak utemeljene kritike ide ruku pod ruku s nesposobnošću preuzimanja odgovornosti za svoje pogreške koliko god one male i(li) velike bile, ili u prevedenom samokritika je mrtva zbog prevelikog egoizma, pa čak i patološkog narcisizma. Baš zato je ovaj manifest drugačiji id prethodnih kolumni, točno u toj mjeri u kojem s ja kao voditelj podcasta drugačiji od ostalih. Jer snaga Sportcastove zajednice je u sposobnosti konstruktivne kritike koja ima za progres: mene kao voditelja i Sportcasta kao projekta
Što se dogodilo?
Nekoliko dana nakon podcasta s Dimitrisom Itoudisom javio mi se jedan od mojih mentora s opravdanom kritikom koja mi samo može donijeti napredak, jer retrospektivno vidim svoje pogreške i znam njihove uzroke, to je vjerojatno prvi korak pri ispravljanju i neponavljanju istih, te iskoraku kojeg trebam pokazati naredni put kada budem imao priliku da u ograničenom vremenu postavim pitanja koja se više tiču njega, nego neke treće osobe, kao šzt sam Itoudisu postavio pitanje za Šarasa, nego naprimjer za njegovo osvajanje EuroCupa s Hapoelom i konkretno izbacivanje Valencije u polufinalu istog natjecanja. Poruku prenosim u cijelosti i bez korekcija”
“Fokusiraj se više na aktualnosti kad pozoveš nekog gosta.
Sluša san Jovanovića i Itoudisa i bilo mi je previše prošlosti od prije 20-30 g koja je već prožvakana. Ja sad ne znan kako se ti dogovoriš s njima i kako o čemu ćete pričat, al mislin da bi ti podcast bia bolji da si s Vladom više pričao o Spartaku. Čovjek ti se ponudi kad kaže da je organizirao cijeli sustav tamo a ti to zanemariš, a imao si zicer pitanje da ti objasni što je sve napravio.
Isto tako, tebe možda zanima Nathan Jawai, al to ga možeš pitati u off recordu i njegovu epizodu iz Partizana možeš povezati sa Spartakom. Ne moraš uvijek ići ispočetka.
Imaš Itoudisa… Lik je upravo uzeo Eurocup. Daj mi tog mesa da objasni kako zašto sistem kako je dobio favoriziranu Valenciju itd. I lik se s pravom naljutio malo na tebe kad si ga upilao sa Šarasom. Šaras Šaras Šaras… Okej, voliš Šarasa, al imaš Itoudisa i on sebe smatra glavnim likom i on je tvoj gost. Znači daj mi odma Eurocup i kako će u Euroligi iduće sezone kakav roster sastavlja, jebo te Pepsi Božić i Šarasovo kumstvo sa Žocom, with all due respect
Mislin da moraš znat da kad dovodiš takva imena, posebno ova koja imaju recentnog uspjeha, da oni žele pričat o sebi, da je tu ego dosta jak, i oni žele da ih hypeaš, da pričaju šta su radili sad ili jučer i na tome bi ti, po meni, trebao biti fokus. I mislim da bi trebao bataliti kronologiju. Napravi podjelu podcasta na 3-4 tematske cjeline i 2-3 podpitanja i to je to, a ne da se vraćaš svaki put pa ideš od neolitika. Isto sam ti rekao za Mijatovića koji ti je strpljivo pričao o svim trenerima s kojima je radio, a najmanje si pričao s njim o Efesu kad je preuzeo ekipu, a to bi nekako trebao biti fokus i slušatelju najaznimljiviji dio.@
Izvor greške se krije djelomično u mojoj fascinaciji Željkom Obradovićem i njegovim trenerskim stablom s kojeg dolaze litvanski i grčki stručnjak. O uspješnim sezonama i europskim titulama njih dvojice smo pričali Toni Lazarušić i ja u Kevin Punter Showu nakon F4 Eurolige i pitanjem o Šarasu sam htio spojiti sadržaj dvaju podcasta, ali ssm ga postavio u krivo vrijeme (S obzirom da je ranije pričao o Pepsiju i Željku, kasnije nije bilo vremena ni potreba da priča o nekome trećem) i krivom kontekstu (trebao sam se kao što mi je Itoudis rekao to pitati Šarasa, a ne njega i kao što je jedan od mentora rekao fokusirati na sugovornika). Ideja je bila možda dobra, ali za neki duži podcast, a ne za ovaj od 45 minuta.
Greška je bila vjerojatno u tome što u trenutku nisam bio svijestan veličine događaja, nisam inao klasičnu tremu, prije bih rekao da mozak u trenutku snimanja, a možda ni danas nije nio sposoban da procesira da sam s nepunih 30, bez Ikakvog medija ili platforme iza sebe uspio dovesti jednog od najvećih košarkaških umova i to u podcast koji nema velik reach, vjerojatno zato nisam uspio sve ideje pretočiti u 45 minuta.
Nakon što sam objasnio izvor pogreške vrijeme je da objasnim uzroke nedovršenosti koja prati moj rad oko Sportcasta, kao i mene samoga. Slažem se apsolutno da je ostao donekle marketinški nedovršen proizvod, ali s druge strane sami koncept je s moje strane bio usmjeren više na spajanje prošlosti i sadašnjosti, nego na aktualnosti, što znači da se nije trebao otvoriti segment o osvajanju EuroCupa s naglaskom na izbacivanje Valencije (od pripreme do egzekucije), time bi se ispunila tri kriterija: suštinarski, kriterij aktualnosti i marketinški) i dobila bolja verzija velikih razgovora
Uzrok nedovršenosti leži u tome što imam naviku otvarati više poslova-obaveza istovremeno i pokušavam ih rješavati što više odjednom umjesto da svakoj zasebno u vremenu kada se pojavi, takav način rješavanja problema je daleko od idealnog, ali je dobar kao vrsta testa izdržljivosti živaca i test okruženja u kojem živimo i kao upoznavanja vlastitih sposobnosti rješavanja problema koji su do nas. Loš je jer može dovesti do veće količine stresa koja može biti povezana s kasnijom lošom komunikacijom koja može dovesti do novih problema. U konkretnom smislu trebao sam zatvoriti tenu sa Željkom navrijeme i razgovor više usmjeriti ka gostu, ali je vrlo moguće da su me dnevne turbulencije, ne mislim nužno samo na dan snimanja, već i generalno razdoblje koje je pratilo, same dogovore datuma, već i na kompletna događanja oko mene utjecala da se nedovršenost samog podcasta manifestira kroz nedostatak fokusa striktno na gosta.
Nedovršenost ću teško pobijediti, ali navike po pitanju rasporeda vremena i fokus samo na jedan problem moram dovesti na viši nivo kako bihh lakše navigirao kroz kaos.
Zaključak
Kritika je moćno oružje, ako ga koristi .pravi čovjek na pravom mjestu i u pravo vrijene, pošto je kritika jedna od važnijih oblika komunikavije bitno je da druga strana ima sposobnost da je skuša i shvati da je to koliko god teško zvučalo za njenu dobrobit.
